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Libro: Empresas y Envejecimiento Activo por Francisco Abad

El reconocimiento a la trayectoria profesional, es una lucha que las empresas actuales deben enfrentar, no solo en España, en muchos países. Ahora, con el aumento de la esperanza de vida, seguir aprovechando la experiencia de personas mayores, incrementará el resultado de tu compañía en el tiempo.

Teniendo en acotación que se puede diseñar la colaboración intergeneracional, logrando que los empleados trabajen, disfruten de las diferentes perspectivas, es algo que las grandes corporaciones, aún no toman en acotación y puede permitir la creatividad, resolución de problemas o tomar mejores decisiones. Abad, en esta obra, reúne a diferentes expertos en el tema y profundiza sobre este cambio y como correlacionarlo con una empresa longeva.

Longevidad empresarial y envejecimiento de la fuerza laboral

Adentrarse a este tema es bien curioso, inicialmente, hay que entender que estamos en una nueva realidad que está representando por cambios que demuestran la misma tecnología. El éxito empresarial conlleva que esté alineado muchos detalles, no obstante, la longevidad empresarial es la base para la estabilidad y adaptabilidad en un mercado que está envuelto en constantes cambios.

Actualmente, el envejecimiento de la fuerza laboral, lo asocian a pensiones u jubilaciones, sin explicar que hay otros horizontes que se le puede sacar beneficios.

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El cambio generacional puede influir para bien o mal. Toda organización que se considere estable, sabe que a medida que pasa el tiempo, su personal envejece, utilizar su experiencia o cambiar a un personal más joven, será la decisión más difícil que deben tomar los líderes de equipos.

Se puede catalogar como un error, como las compañías proceden a despachar su propio personal, en el sentido que no se preocupan por transferir el conocimiento entre los equipos, es decir, pocas veces se cuenta con el intercambio de conocimientos.

Lo que está claro es que aprovechar al personal con experiencia, no solo significa que ellos deben actualizarse, aprendiendo nuevas habilidades, también ayuda a que por medio de la lealtad y compromiso de los equipos de trabajo, tener capacidad de afrontar nuevos desafíos, conociendo y estableciendo una visión estratégica a largo plazo.

Todo a raíz que la gestión del conocimiento, se puede implementar, formas para documentar y compartir el conocimiento de un personal más cualificado a los demás miembros, de la misma forma, un personal con experiencia, se le puede asignar los roles de liderazgo e involucrarlo en cierta parte en la toma de decisiones estratégicas.

El mismo autor, explica la base de valorar la experiencia del personal, contar con una diversidad generacional, crea un ambiente enriquecedor y equilibrado.

Eso sí, lo que se busca con establecer una empresa longeva es que puedas generar oportunidades, donde personas con diferentes edades, puedan colaborar. Organizaciones exitosas, están entendiendo que el mejor camino es crear programas de intercambio de roles, escuchando de esa manera distintas perspectivas u decisiones.

Cambios que motivan a incentivar la formación continua, sobre todo, dando el mejor conocimiento a los empleados jóvenes, partiendo del conocimiento de aquellos con experiencia.

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A largo plazo, facilita que la flexibilidad del retiro sea más a largo plazo, permitiendo que los empleados con mayor edad, sigan contribuyendo a la empresa de manera directa, pero menos intensiva.

Resumen del libro Empresas y envejecimiento activo por Francisco Abad

Resumen del libro – Empresas y envejecimiento activo por Francisco Abad

El libro fue creado como inspiración de Francisco Abad, él se enfoca en el mismo en buscar distintas perspectivas y visión de expertos que debaten sobre el asunto. Está claro que el envejecimiento nos afecta a todos, no obstante, en el hábito empresarial, aún se puede sacarle provecho a esta persona de mayor edad.

Supón que tienes una empresa que tiene un personal mixto, entre jóvenes y adultos mayores, las perspectivas y habilidades de cada uno, establece un ambiente de trabajo abierto, cómodo y diverso, es decir, equipos multidisciplinarios.

Algo a destacar, como líder del negocio, necesitas establecer objetivos claros que cada quien comprenda su rol, está demostrado que un equipo unificado, alcanza el éxito común.

Queda a tu criterio, prestarle atención a esta lectura y ofrecer oportunidades que se adapten a la necesidad de tus empleados.

Estimular la innovación, en un ambiente que se pueda intercambiar ideas, motivará a los miembros de tu empresa, evaluar de manera justa las soluciones. Todo con el fin de trabajar en el éxito general de una organización, si todavía no tomas medidas lógicas, el primer paso es seguir contando con esa fuerza laboral envejecida, que te colabore a tiempo parcial o como consultor.

Lo claro, es que la esperanza de vida incremento, una persona mayor a 60 años, todavía es un activo muy valioso que no puedes dejar de buenas a primera. Aprende sobre este tema relevante en los negocios, que pocos toman en cuenta, el libro lo puedes comprar en la plataforma de Amazon.

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