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Libro: Liderar personas en el siglo XXI – De la gestion del conocimiento a la gestion del talento (EMPRENDER EL PRESENTE) por Francisco Lara

Liderar una organización en pleno XXI, como directivo empresarial debes enfrentarte a diferentes tipos de retos. Uno de ellos es la gestión del conocimiento interno, cruciales para la organización y objetivos, no solo basta con tener una estrategia, es verdad que es la base para poder avanzar, no obstante, el autor con este libro busca enfocar otras perspectivas en función de mejorar la eficiencia, toma de decisiones informadas y promover la innovación.

Tema que ha sido escrito desde el inicio de este siglo, debido a la innovación que presenta la tecnología, empresa que no es capaz de crear una cultura de aprendizaje dentro de la organización, suele fracasar. Acá aprenderás, como extraer la información de tus empleados o expertos en el tema, obteniendo excelentes beneficios.

¿Qué se busca en el liderazgo de una empresa actual?

En forma general, son muchas cualidades que se le pide a un líder, como base, visión y orientación estratégica, eso provoca que se tome las decisiones acertadas y oportunas. Además, un buen líder necesita proyectar las habilidades para la resolución de problemas, motivando e inspirando a tu equipo para mantener los niveles de compromiso.

Todo esto genera que el desarrollo y crecimiento de los equipos de trabajo de una organización, sienta que pueden mejorar las habilidades, proyectando cierta confianza por saber delegar responsabilidades adecuadamente.

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Construir y mantener relaciones, entre los equipos y departamentos, es un trabajo que un líder actual debe desarrollar, un punto que facilita la gestión del conocimiento, mejorando la colaboración y el éxito organizacional, es decir, se debe crear un equipo cohesionado, fomentando la cultura de colaboración.

El aprendizaje continuo genera cierto tipo de adaptación a los cambios que presenta el entorno empresarial, mientras evoluciona. Cualquier líder capaz de usar el conocimiento interno, no estará vulnerable antes los cambios, tampoco será alguien que limita la innovación, es abierto a la nueva generación de ideas y evita decisiones ineficaces.

Si eres líder en tu empresa o tiene algún cargo que tienes un grupo de personas a tu mando, necesitas un tiempo específico para el aprendizaje, designando tiempo en la agenda para definir el acceso a los diferentes recursos.

Así que el liderazgo inspirador, demuestra la importancia que se le da a la mejora continua. Si notas que en tu organización la retención de talento no es posible, entonces es que no tienes los medios para desarrollar u ofrecer oportunidades de crecimiento. Evita la falta de competitividad en un mundo empresarial que amerita una persona que conozca sobre desarrollar la cultura organizacional, transformándose en un modelo a seguir, ya que participa activamente y facilita los recursos para el éxito individual u organizacional.

Resumen del libro – Liderar personas en el siglo XXI por Francisco Lara

De los escritos de Francisco Lara, en particular, la publicación de este libro fue en el 2012, su enfoque en ese momento fue hablar el contexto actual sobre el emprendimiento del presente.

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Su contenido está dedicado a líderes, directivos empresariales, emprendedores, dueños de negocios, consultores, asesores, especialistas en formación, estudiantes o cualquier persona con interés en temas del mundo empresarial.

Quizás no conoces nada sobre la gestión del conocimiento, sin embargo, es un punto que tiene sinergia con la gestión del talento. De hecho, en este trabajo proporciona ciertas estrategias para recopilar feedback del personal, comenzando con crear un entorno en que los empleados se sientan cómodos de expresarse.

De la misma forma, motiva a la generación de encuestas, cuestionarios, reuniones individuales, reuniones grupales y analizar los datos recopilados, identificados patrones que servirán para mejorar en áreas recurrentes. Una realidad que se debe evitar es la pérdida del conocimiento, como líder, no puedes dejar ir algún talento que tenga mucha experiencia, sin antes pasar por el proceso de gestión del conocimiento.

El intercambio de información es una realidad y con lo que transmite este autor en su libro, sabrás lo importante de implementar ciertas estrategias.

Resumen del libro Liderar personas en el siglo XXI por Francisco Lara

Lecciones claves del libro para evitar la falta de aprendizaje organizacional

Hasta este punto, ya sabes que la gestión del conocimiento es fundamental, es una realidad de las empresas para enfrentar y prevenir con conocimientos, la adaptación a los nuevos cambios, en un entorno empresarial en evolución, tomar decisiones deficientes puede ser mortal, con la experiencia del autor, arroja ciertas claves que definiremos en breve:

  • Accesos a recursos – La falta de aplicación del conocimiento interno de la propia empresa, suele generar estancamiento. Cuando trabajas en la cultura organizacional, permite a cada uno de los miembros a realizar su trabajo, enfocado a la experiencia previa de otros profesionales que pasaron por el proceso. Las organizaciones no pueden desaprovechar las fabulosas ideas del personal.
  • Participación general – Si motivas a cada uno de los miembros a participar, evitarás la desmotivación. Facilita al personal que se sienta valorado, comprometido y con alta moralidad de que está siendo bien su trabajo. La desconexión entre departamentos, afecta el rendimiento individual y la eficiencia global de la empresa, entregando menor calidad en los productos o servicios.
  • Invierte en tecnología – Para desarrollar una cultura de aprendizaje, se necesita inversión interna en la organización, lo favorable es que será utilizado a lo largo del tiempo, reservando el conocimiento de cada uno de los miembros y dando acceso a la persona que lo utilizará, sin ningún tipo de problemas.
  • Comprende la importancia estratégica – Obtenida la información filtrada por una recopilación extensa internamente, ahora es momento de como líder comenzar a tomar decisiones para bien, recuerda que tú eres el responsable de establecer la cultura y estrategias que impacta la eficiencia organizativa.
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Al final, todo tipo de personas puede beneficiarse de comprender este tipo de programas, tendrás éxito cuando cada miembro sepa como puede sacarle provecho a la colaboración en el trabajo diario.

Con el libro, tendrás herramientas para establecer procesos claros para la captura, almacenamiento y distribución de la información, espero que compres este escrito, disponible en la plataforma de Amazon.

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