Está comprobado que un negocio surge de una idea, tal idea es algo que puede impactar o no en una industria, si dicha empresa resuelve la necesidad de un cliente, por medio de sus productos o servicios. En ese largo camino, la persona que constituye la empresa se denomina un emprendedor, donde en la etapa de gestación del negocio, gracias a su auto empoderamiento, el mismo se auto nombra líder.
En forma simple, el liderazgo y el emprendimiento es un viaje continuo, sin embargo, cuando como emprendedor, no sabes cuando dar un paso al costado, puede generar grandes consecuencias en los resultados de tu negocio a largo plazo. El escritor, con esta obra, quiere tocar un tema que surge mucho en los nuevos emprendimientos de esta época, explicando muy bien tus fortalezas, debilidades o valores.
¿El auto empoderamiento de un emprendedor?
Un emprendedor es una persona soñadora que cree en sus habilidades y viabilidad de su propio negocio, no obstante, un factor que se le dificulta en el crecimiento u expansión de su negocio es el tema de delegar.
Se estima por parte de los expertos que son muchas razones para ello, primero, es la psicológica, emocional o falta de práctica. A menudo una de las creencias del emprendedor, es que él solo puede desarrollar cierta tarea, así que se empeña en controlar cada aspecto.
Algunos emprendedores también sienten una pizca de desconfianza, esto alineado con lo anterior. Temen a que si delegan el trabajo, no van a cumplir con los estándares de calidad.
Palacios, en su larga trayectoria como consultor en el área de desarrollo organizacional, ha observado como grandes negocios, han fallado porque los emprendedores, están sobrecargados de trabajo, simplemente porque no saben delegar tareas, ellos entienden que su negocio es una extensión de ellos mismos.
Generando cierta inseguridad, reduciendo el negocio, tarde o temprano, esa capacidad de hacerlo todo, irá disminuyendo, algunos emprendedores, les preocupa la pérdida de control, sobre las decisiones u dirección de su negocio.
Son muchos obstáculos que permite, bajo su propia perspectiva y creencia, auto dominarse líderes o directores empresariales.
El problema es que como emprendedor, si no te profesionalizas como líder, no tendrás la capacidad de tener una dirección, basada en la visión y objetivos estratégicos, provocando que no tengas esa capacidad que se busca tanto para inspirar o motivar.
Sí, es verdad que el negocio inicio por tu idea, la situación es que mientras crece el negocio, necesita el respaldo de un entorno que sea creativo e innovador, indispensable para adaptarse a los cambios, aprovechando todas las oportunidades posibles.
Son muchas cosas que el emprendedor debe enfrentar, por ende, el autor se centra en el criterio de que un emprendedor es una cosa y un líder directivo, otra. Un negocio exitoso se basa en la planificación y diseño de un plan estratégico, el autoempoderamiento es positivo en un inicio, pero difícilmente tendrás la capacidad de saber los 4 procesos elementales de una empresa para ejercer el cargo.
Resumen del libro – El auto empoderamiento que hace que un emprendedor se auto nombre director por Mario Palacios
Por lo que se refiere al libro, prepara a los emprendedores que ya materializaron su idea, sobre los conocimientos que requiere realmente dirigir una empresa, son 300 páginas de conocimiento puro, útil para aquellos emprendedores tradicionales que no sienten la necesidad de delegar, pero tal postura está llevando su negocio a resultados desastroso.
El Ing. Palacios, estima como un líder director debe profesionalizarse, visualizando claramente los riesgos empresariales, definiendo con las herramientas necesarias un plan estratégico inteligente.
Con experiencia en la industria turística, ha asesorado muchos emprendimientos, además de aportar información con sus libros y conferencias en temas de dirección administrativa y desarrollo empresarial.
Contenido relevante no solo para fundadores de empresa, sirve para líderes, directivos, gerentes, supervisores, estudiantes, asesores, inversionistas, profesionales en el área de crecimiento profesional y profesionales con interés en el emprendimiento.
La compresión de estos conceptos, te dará una antesala sobre los desafíos empresariales para fortalecer tu negocio y entender mejor las prácticas de liderazgo y gestión.
Lecciones claves del libro para transformarte en un líder empresarial
Comprender cuáles son tus fortalezas y debilidades como emprendedor, permitirá que puedas tomar las mejores decisiones que sean favorable para tu negocio, Palacios, no crítica el auto empoderamiento, solo que enfatiza que se necesita cierta profesionalización para llevar la dirección de una organización por el mejor camino, dicho esto, acá algunas claves:
- Crecimiento personal profesional – De todas las tareas que surgen cuando emprendes un negocio, algo que se deja de un lado es la profesionalización del mismo emprendedor, debido a que se considera falta de tiempo. Normalmente, un emprendedor tiene la cabeza llena de ideas, sin embargo, el éxito de algunas de ellas requiere paciencia y dedicación, tu crecimiento profesional en el área, ayudará a sacar los mejores beneficios.
- Planificación estratégica – Al animarte a prepararte, conseguirás herramientas que te ayudarán a entender y realizar una planificación, centrándote en la visión global de tu idea de negocio. Lo favorable es que será el camino para comenzar a delegar tareas y responsabilidad, teniendo en mente que puedes analizar y evaluar las acciones de tus colaboradores.
- Innovación a nuevas tendencias – Una persona que es receptiva, permite que nuevas ideas lleguen y ayuden para el crecimiento general, si te centras en aprender de las experiencias, poco a poco, irás evolucionando para bien, eso sí, debes escuchar y comprender las necesidades de tu equipo o clientes. Por medio de una comunicación abierta, tendrás información para crear nuevos productos o servicios.
- Mentalidad resiliente – Para finalizar, al momento de tener presente la responsabilidad que conlleva el cargo, podrás afrontar los desafíos y fracasos, aprendiendo de tus experiencias para crecer y evolucionar.
Te sugiero que busques formas de mantener la pasión, el equilibrio entre trabajo y vida personal, aparte de buscar asesorías de mentores que te brinden la orientación adecuada, sobre este viaje empresarial en donde muchos fracasan. Anímate a leer este libro y aprovechar los conocimientos de Mario Palacios sobre temas empresariales.
Puedes encontrar el libro, a continuación: https://www.amazon.com.mx/EMPODERAMIENTO-EMPRENDEDOR-VISUALIZA-RESPONSABILIDAD-REPRESENTA-ebook/dp/
