Como líder de un negocio o si formas parte de la alta gerencia, sabes muy bien que la planificación estratégica es la base de cualquier éxito o fracaso que tengas a nivel empresarial. Los líderes ejecutivos deben tener la jerarquía de guiar a los demás miembros por el sendero correcto, tomando las mejores decisiones posibles, partiendo con establecer al 100%, la misión y visión de la empresa.
Teniendo esto en cuenta, la toma de decisiones sobre cualquier acción o actividad que se vaya a realizar, parte de una organización predefinida. Desarrollando estrategias que surgen de una posición, donde se entienden los desafíos que enfrentas, formulando planes favorables en cuanto al seguimiento o la planificación.
Supervisión y control de la alta gerencia
El punto del autor, Mario Palacios, nace desde la necesidad de una planificación idónea, indispensable en la actualidad, por el uso de herramientas tecnológicas.
Desde su experiencia, se puede ver que ahora los directivos no pueden confiar en la improvisación para asignar recursos, los líderes exitosos se centran en alcanzar objetivos establecidos, en las diferentes áreas que permite crecer a un negocio, por ejemplo, los aspectos críticos tradicionales que la alta gerencia intercede son la expansión, inversión, alianzas o nuevas adquisiciones.
Es verdad que hay momentos en que la improvisación ocasional puede ocurrir, sin embargo, depende de muchos factores, los verdaderos líderes efectivos, combinan sus acciones con el conocimiento y experiencia que le permite usar sus habilidades bajo ciertos parámetros.
No tener una planificación, significa falta de dirección, consistencia y garantizar riesgos costosos a largo plazo.
Transmitiendo la perdida de confianza a cada uno de los miembros del equipo, por tomar decisiones impulsiva, sin ninguna base sólida. Ten presente que una preparación genuina, ayuda a prevenir cualquier tipo de crisis, es decir, un buen plan, permite una preparación favorable para enfrentar las diferentes situaciones y complejos.
Palacios, determina que un buen líder es aquel que combina la planificación y la improvisación, de hecho, ese es el camino para tomar decisiones bajo presión. Gracias a que crear una estrategia empresarial, se crea una guía o estructura para responder, de manera ágil, cualquier tipo de acontecimientos.
Todo esto es necesario, debido a que la tecnología está aportando buenos avances, entonces una empresa que quiera implantar un proceso automatizado, obligatoriamente, debe sentarse y crear un plan de trabajo, aunque estos sistemas aportan ciertas ventajas, la rigidez de los sistemas o procedimientos no se puede dejar al azar.
Resumen del libro – La alta gerencia debe intuir que evitar la improvisación por Mario Italo Palacios
Mario Palacios es un experto en el tema, empresario en el sector de la industria turística, ofrece servicios (consultorías) y productos (libros), sobre la dirección administrativa de la planificación y el desarrollo empresarial.
La base de este libro, se centra en la gestión de la alta gerencia, su principal argumento es que es difícil gestionar las acciones administrativas; planificar, organizar, dirigir y controlar, sin que se ocasione algún problema de gestión.
Este escrito tiene 467 páginas, lo podrás conseguir en la plataforma de Amazon, tanto en la versión física o digital.
Los conocimientos de este asesor, te enseñará a como actualizar tus conocimientos, con las nuevas herramientas innovadoras, recomendado para líderes, ejecutivos empresariales, gerentes, jefes de departamento, profesionales de recursos humanos, emprendedores, dueños de pequeñas empresas, estudiantes y cualquier profesional que quiera mejorar sus habilidades de liderazgo.
Establecer una dirección estratégica sólida, mejora la compresión de tus decisiones en áreas claves y enfoca la dirección empresarial por buen camino. Este tipo de sistematizaciones, influye en la capacitación de personal, identifica áreas de mejora, reduce los errores y permite a la empresa crecer de manera efectiva, aprovechando de la estandarización, teniendo presente los límites claros que garantiza cierta flexibilidad.
Lecciones claves del libro para planificar estratégicamente
En la lectura de esta obra, sabrás como desarrollar una planificación estratégica, dicho esto, en caso de querer alcanzar tus objetivos, algunas de las lecciones claves que podrás extraer son:
- Realizar análisis del entorno – Contar con una planificación, desde un punto inicial, como ya se mencionó, establece la visión a largo plazo de la compañía. De la misma forma, tal estrategia logra que puedas identificar oportunidades y amenazas externas, será tu punta de lanza para ser autocrítico y orientar tus decisiones a un progreso constante.
- Flexibilidad y adaptabilidad – Un líder se preocupa por las situaciones del futuro, lo que pocos entienden es que la adaptabilidad que proporciona un plan de trabajo, no lo permite la improvisación. Desglosa la estrategia lo mejor que puedas, en caso de que ocurra algún acontecimiento, sé flexible, modifica el rumbo y proporciona el mejor camino a tus colaboradores.
- Comunicación efectiva – Si tienes un grupo de personas a tu cargo, contar con una planificación, será tu mejor arma para generar confianza, los demás se dan cuenta, cuando no estás enfocado. Sienten como transmite inseguridad, tus palabras no tendrán fortaleza, si no tiene un plan que lo respalda, el autor te guiará para que aproveches las virtudes de un buen plan, para generar confianza.
- Evaluación constante – Por último, todo líder o ejecutivos necesita monitorear los resultados de las tareas que realizan, esa es la forma de evaluar el progreso y saber que se están usando los recursos de la mejor forma posible, así que es necesario, evitar la improvisación para dirigir una empresa.
La preparación es clave en este tipo de temas, dirige con base. Como director de una empresa, necesita una estrategia empresarial que te respalde, podrás fallar, no obstante, te garantiza cierto grado de éxito, porque sabes muy bien que trabajas en pro de objetivos específicos.
Te invito a comprar el libro y seguir el material del Ing. Mario Italo Palacios, en caso de querer aprender sobre temas de dirección y administración empresarial.
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