Estamos en una época que los cambios, ya sea en la vida personal o negocio, es inevitable. El libro «Gestión del cambio para principiantes», representa una metodología estructurada y planeada, funcional para aquellos que se dedican a ser agentes de cambios.
Aunque la mayoría de las personas, no le gusta un cambio en su vida, el caso de una empresa necesita saber el para qué o por qué debe hacerlo.
El autor Eric Motolinia, explica durante su obra, el porqué las empresas deben asumir estas transformaciones, sin duda, un libro que servirá como guía para el procedimiento de un cambio organizacional.
Importancia de una gestión de cambio organizacional
Cuando analizamos a profundidad, las empresas pasan por diferentes cambios organizacionales, para ejemplificar; cambio de desarrollo, cambio de transición o cambio transformacional. De allí, su propio concepto que se define como la forma de lidiar las transiciones de una organización.
Tales cambios son importantes y cruciales para que la empresa tenga la capacidad de adaptación que requieren incluir variaciones, actuar este cambio organizacional, al inicio genera resistencia, inconformidad o desmejora laboral.
Pero a largo plazo, ejecutado y planteado todos los cambios, Motolinia, resalta como disminuye el nivel de estrés entre los colaboradores, impacta positivamente sobre los clientes, aumenta la eficiencia de los equipos, mejora la capacidad de una organización.
Aparte que fomenta estabilidad, posicionamiento y crecimiento, todo lo que requiere una compañía para evolucionar.
Creando equipos de trabajo que enriquezca el ámbito laboral, al final, una vez entendido el concepto, podrás apreciar como estas transformaciones, generan un impacto, si se realiza con una persona profesional, se minimiza los conflictos en todos los sentidos y hace que la transformación sea efectiva.
Hay que resaltar que la gestión de cambio afecta tanto accionistas, empleados o proveedores.
Resumen del libro – Gestión del cambio para principiantes por Eric Motolinia
Siguiendo el orden de ideas, Eric Motolinia, genera esta pequeña guía para que la persona responsable entienda los desafíos que le esperan. Teniendo en su poder, los requisitos para tener éxito o fracasar en el proceso, ya que una gestión de cambio, funciona con planificación y herramientas tecnológicas.
En caso de hacerlo de buenas a primera, notarás resultados negativos. Sin embargo, a leer este libro, aprenderás sobre los fundamentos de la gestión de cambio organizacional.
Libro corto de 119 páginas, indispensable para definir los objetivos estratégicos, involucrando las partes interesadas, con organización y motivación.
Porque es indiscutible que estos cambios, no afecte el activo principal de una empresa que son las personas. Al terminar la lectura, tendrás los medios esenciales, con el fin de comunicar a los demás, esa necesidad de cambio organizacional.
Dando como resultado, personas comprometidas con la compañía y con el éxito de los nuevos procesos, permitiendo que ellos mismos se enfrenten a nuevos retos, apoyando el crecimiento de cada miembro del equipo, con mejor autoconfianza.
Lecciones claves del libro para entender los procesos de cambio
La finalidad del autor es que con la lectura de este escrito, entiendas la importancia del proceso de cambio y la manera de desarrollarlo de forma positiva y activa. Así que para motivarte a comprar el libro «Gestión del cambio para principiantes», te indicaremos algunas claves que podrás aprender en el libro:
- Diagnóstico organizacional – En un plano general, el inicio de un proceso de cambio, comienza con el diagnóstico de la situación actual, en este paso, podrás apreciar, si la empresa está lista o no para dar el paso. Es la oportunidad de ver el esfuerzo, los recursos y tiempo que tardará la implementación al nuevo cambio. Es la base para saber, si los colaboradores de la organización están listo para el cambio y qué energía le demandará estos nuevos procesos.
- Plan de acción – Realizado el diagnóstico organizacional, se procede a crear el plan de acción a seguir. Dichas estrategias, se deben comunicar, las organizaciones grandes, eligen varios agentes de cambio para que se encarguen de transmitir la visión clara y positiva, ayudando en el entrenamiento personal y programa de motivación, para que los colaboradores se una más y más.
- Desarrollar capacidades del personal – La organización es responsable de entender todo este proceso de cambio, tener muy bien definido los resultados esperados y todo lo que implica culminar el proceso. De allí, implementar el desarrollo de capacidades, hará que las personas se sientan más confiada y seguras.
- Apoyarse en tecnología – Otro punto que las compañías deben comenzar a implementar, hay poco a poco que eliminar los procesos y actividades tradicionales. Adoptar las buenas tecnologías, será un plus para que tales cambios se afiance y permitan mayor crecimiento.
- Evaluación – Al concluir todos los pasos anteriores, es momento de darle seguimiento detallado y constante a los resultados arrojado, una vez implementado tales cambios. Como agente de cambio, podrás implementar jornadas de retroalimentación, así sabrás si estás obteniendo los resultados esperados o evidencias mayores problemas dentro de la empresa.
¿Quieres una gestión exitosa de cambio?
Adquirir este libro será tu mejor oportunidad para no solo entender del tema, tendrás los fundamentos importantes para que puedas comenzar con pequeñas acciones.
Ten presente que como organización necesitas evolucionar, tarde o temprano, tienes que dar el paso de darle un giro drástico a lo que haces, para no desaparecer. Muchas compañías fracasan o quiebran por no arriesgarse a cambiar.
Leer la obra de Eric Motolinía, ayudará a que salgas de tu zona de confort y enfrentes otros obstáculos que te harán escalar a niveles extraordinarios.
Este libro lo podrás conseguir en la página oficial de Amazon en México, tanto la versión pasta blanda o digital, todo a un precio accesible. Sin duda, recurso que debes tener en tu biblioteca de libros en casa, sobre temas de negocios e inversiones.
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